PM / Dev Leader

朝会前の5分

朝会まであと5分。課題管理・CI・リポジトリを順に開いて回る時間はない。プロジェクト健全性ボードを開き、当日の注意点だけを先に押さえる。

見る指標

  • 健全性スコア
  • チケット完了率
  • スループット
  • ブロッカー

判断の流れ

  1. 健全性スコアと前週比を見て、全体が良化か悪化かをまずつかむ
  2. 悪化しているウィジェットを特定し、どの領域の問題かを切り分ける
  3. 気になる指標はドリルダウンで内訳を確認し、朝会で確認すべき論点に絞り込む

次のアクション

確認すべき論点を2〜3個持って朝会に臨む。「なんとなく順調」ではなく、数字の裏付けがある状態で1日を始められる。

Quomiruのプロジェクト健全性ダッシュボード。健全性スコアをスループット・平均解決時間・未完了チケットの増減・ブロッカーの4成分に分けて示し、期限超過チケットの件数を並べて表示している画面

PM / QA

リリース判定会議

今週末のリリースを出すか、見送るか。リリース可否ボードはGo / No-Goの判定と、その主因になった品質指標を、しきい値とあわせて示す。同じ数字の上で決める。

見る指標

  • リリース可否判定
  • Critical/High指摘件数
  • テストパス率
  • 未解決バグ
  • 未完了チケット

判断の流れ

  1. 判定 (Go / No-Go) と主因を確認し、議論の出発点をそろえる
  2. ブロッカーの一覧から、判定を止めている具体的な項目を特定する
  3. 見送りなら「何が解消されたら出せるか」の条件をその場で合意する

次のアクション

判断した時点の画面をスナップショットとして保存・共有する。見送りの判断も数値の根拠つきで説明でき、次の判定会議では同じ画面と比較できる。

Quomiruのリリース可否ダッシュボード。No-Go判定とその主因、未解決バグ・未完了チケット・実行進捗・Critical/High指摘件数・テストパス率の構成チェックを合格ラインつきで表示している画面

QA

品質ゲートの運用

「この品質で出せるか」を毎週判断する。コード品質ボードで、静的解析の指摘とテストカバレッジの水準を横断で確認し、品質ゲートの根拠にする。

見る指標

  • 品質スコア
  • Critical/High指摘件数
  • テストカバレッジ
  • 高複雑度関数率
  • 欠陥密度

判断の流れ

  1. 品質スコアの推移を見て、品質が維持できているかを確認する
  2. 静的解析の指摘を重要度別に確認し、増加傾向の領域を見つける
  3. カバレッジ・複雑度のホットスポットをドリルダウンし、リスクの高い箇所を特定する

次のアクション

基準に届いていないモジュールを、レビュー強化やリファクタリングの対象として起票する。ゲートの判断基準をチームで共有する。

Quomiruのコード品質ダッシュボード。品質スコアを欠陥密度・テストパス率・テストカバレッジ・高複雑度関数率・構造崩れ関数率の成分に分け、成分ごとのスコア損失と前週比、測定範囲を表示している画面

EM

月次の改善判断

限られた改善リソースをどこに投資するか。開発生産性ボードでDORA 4指標とビルド成功率の時系列を比較し、中期の傾向から改善先を見極める。

見る指標

  • デプロイ頻度
  • 変更リードタイム
  • 変更失敗率
  • 平均修復時間
  • ビルド成功率

判断の流れ

  1. DORA 4指標の前週比・推移を見て、デリバリーの傾向をつかむ
  2. 悪化している指標について、デプロイ推移やビルド成功率から要因を探る
  3. 期間を切り替えて過去と比較し、一時的な揺らぎか構造的な悪化かを見極める

次のアクション

改善施策の対象を絞って着手し、翌月も同じ画面の同じ指標で効果を確認する。判断と検証を同じ指標で続けられる。

Quomiruの開発生産性ダッシュボード。デプロイ頻度・変更リードタイム・変更失敗率・平均修復時間のDORA 4指標とデプロイ推移チャートを表示している画面

お客様のチームの判断にも。

まずは資料で全体像を。評価は小さく始められます。

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